https://wikis.fdi.ucm.es/ELP/api.php?action=feedcontributions&user=IvanMont&feedformat=atomFdIwiki ELP - Contribuciones del usuario [es]2024-03-29T05:24:18ZContribuciones del usuarioMediaWiki 1.23.4//wikis.fdi.ucm.es/ELP/Trabajo:Brecha_de_G%C3%A9nero_en_las_TICsTrabajo:Brecha de Género en las TICs2018-01-21T21:00:47Z<p>IvanMont: /* Estudio estadístico: */</p>
<hr />
<div>Lo que se expone a continuación se trata del resultado de un Trabajo de Impacto Social (TIS) para la asignatura de Ética, Legislación y Profesión. Tiene como objetivo dar a conocer la situación de la mujer en ámbitos relativos a Tecnologías de Información y Comunicación (TICs). Para el desarollo de este proyecto se han llevado a cabo una serie de entrevistas con el fin de poner luz sobre todo lo que concierne a este tema. Entre los/las entrevistados/as se encuentran personas pertenecientes o cercanas al mundo de las TICs que pueden aportar su visión personal de dicho problema. También se han hecho una serie de entrevistas en la calle a personas de a pie para ver su percepción de este problema. <br />
<br />
Desarrollar este trabajo nos ha permitido adquirir una visión global de la situación de la brecha de género en nuestra industria. Aprender sobre su estado, evolución y consecuencias. Esperamos, mediante este trabajo, ayudar a que desaparezca dicha brecha. <br />
<br />
== Idea == <br />
La finalidad de este proyecto era la de dar a conocer un hecho patente en la industria a la que pertenecemos. Para ello, se barajaron diferentes opciones para atacar este tema pero finalmente decidimos que hacer entrevistas era una manera divulgativa e interesante para dar a conocer esta problemática.<br />
<br />
<br />
== Resultado final == <br />
El resultado final se compone de dos vídeos, uno largo y otro corto. También damos acceso a las entrevistas íntegras de cada entrevistado. Todos los vídeos están bajo licencia abierta por Creative Commons de tipo CC-BY-SA-NC.<br />
Además, se ha realizado un estudio estadístico sobre los estudiantes de nuestra facultad para ofrecer una rápida visión de la situación actual.<br />
<br />
=== ''Tráiler:'' ===<br />
{{#ev:youtube|aCcdYJ77waI}}<br />
<br />
=== ''Vídeo completo:'' ===<br />
{{#ev:youtube|2hzXpYsVM-U}}<br />
<br />
=== ''Estudio estadístico:'' ===<br />
Se ha tratado de mostrar, con datos reales, cuál es el reflejo de esta brecha de género en los estudios universitarios. Para ello, se ha consultado el registro de matrículas que proporciona la Universidad Complutense de Madrid y se han recopilado los datos referentes a la Facultad de Informática (Fuente: [https://www.ucm.es/datos-y-cifras-2/ Datos y Cifras UCM]).<br />
Los datos recogidos corresponden a los grados de Ingeniería Informática, Ingeniería de Computadores, Ingeniería del Software y Desarrollo de Videojuegos desde su implantación en el año 2010 con el Plan Bolonia. Aquí se puede ver una pequeña muestra de este estudio.<br />
<br />
[[Archivo:Porcentaje-Hombres-Mujeres-FDI.png|640px|Porcentaje de estudiantes hombres y mujeres en la FDI.]]<br />
<br />
== Entrevistados == <br />
=== Luis Hernández Yáñez === <br />
Vicerrector de Tecnologías de la Información de la Universidad Computense. Es profesor titular en el Departamento de Ingeniería del Software e Inteligencia Artificial de la Facultad de Informática, departamento del que fue director entre 2006 y 2014. Además de otros cargos académicos, ha sido durante dos años miembro del Consejo de Gobierno, en representación del profesorado, y es miembro del Claustro Universitario desde 2010.<br />
<br />
Inició en 1987 su labor docente, centrada en la enseñanza de la programación de computadoras y de las aplicaciones web. Ha sido distinguido como “excelente” en el programa DOCENTIA por la impartición del grupo en inglés de la asignatura de introducción a la programación del Grado en Ingeniería Informática. <br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|xgHjk5jtszY}}<br />
<br />
=== Laura Martínez Álvaro === <br />
Laura Martínez Álvaro cuenta con casi 20 años de experiencia de consultoría estratégica y de gestión del talento en proyectos tanto en el ámbito privado como en el público. Además, está especializada en la realización de auditorías participativas de género dentro del marco de la Organización Internacional del Trabajo y ONU Mujeres donde figura como auditora certificada. Recientemente ha sido nombrada Global Champion de ONU Mujeres para el empoderamiento económico de la mujer. Laura es licenciada en C.C. de la Información, experta en Comunicación y Gestión Política, Máster en Relaciones Internacionales del Instituto de Estudios Europeos Jean Monnet y PDD de IESE. Adicionalmente, está realizando el doctorado en la Universidad Complutense de Madrid centrando su investigación en las claves para la retención del talento femenino en las organizaciones tecnológicas.<br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|MFyxpWPbS3o}}<br />
<br />
=== Fernando Rodríguez === <br />
Fernando Rodríguez Peralta lleva más de 20 años dedicado al management consulting, fundamentalmente en los sectores de servicios, gran consumo y telecom.<br />
Empezó su carrera en el sector de energía y posteriormente se incorporó al mundo de la consultoría en Bossard Consultants, y más adelante en Gemini Consulting, Telecom&Media and Networks y finalmente en Capgemini. Lleva más de 10 años liderando practicas de consultoría y es el responsable de Capgemini Consulting España desde el año 2007 hasta la actualidad.<br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|W_IFtNA7vHc}}<br />
<br />
=== Sonia Rodríguez === <br />
Cuenta con treinta años de experiencia trabajando en el proceso de datos, dando soporte a un grupo global financiero. Ha pasado por distintas áreas, como explotación, donde empezó como operador de consola. Posteriormente pasó a Diseño y Desarrollo como programadora, hasta alcanzar la categoría de Analista Programadora. Durante los últimos diecisiete años se ha centrado en el área de Sistemas. <br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|UgeepyZJKFg}}<br />
<br />
=== Elena Romero ===<br />
Estudiante de de la Facultad de Informática. Decidimos contar con ella, con el fin de reflejar también la visión de las mujeres que estudian en nuestra facultad.<br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|fwRhXII2Llk}}<br />
<br />
<br />
== Equipo == <br />
*'''Guillermo Villeta Torres''' - Entrevista a Luis Hernández Yáñez y a Laura Martínez Álvaro. Contribución a la Wiki. <br />
*'''Carlos Martín Testillano''' - Entrevista a Luis Hernández Yáñez y a Laura Martínez Álvaro. Contribución a la Wiki.<br />
*'''Maria Luisa Quiroga Fernández-Miranda''' - Entrevistas en la calle y a Fernando Rodríguez. Contribución a la Wiki.<br />
*'''Carlos Gavidia Ortiz''' - Entrevista a Elena Romero.<br />
*'''David Gorricho San Juan''' - Entrevistas en la calle. <br />
*'''Andrés Plaza Hernando''' - Encargado de edición de vídeo.<br />
*'''Lidia Concepción Echeverría''' - Encargada de edición de vídeo.<br />
*'''Carlos Jiménez Álvarez''' - Encargado de edición de vídeo.<br />
*'''David Rodríguez Marco''' - Entrevista a Sonia Rodríguez.<br />
*'''Iván Monterrubio Cerezo''' - Estudio estadístico sobre la brecha de género y entrevista a Elena Romero.</div>IvanMont//wikis.fdi.ucm.es/ELP/Trabajo:Brecha_de_G%C3%A9nero_en_las_TICsTrabajo:Brecha de Género en las TICs2018-01-21T21:00:15Z<p>IvanMont: /* Estudio estadístico: */</p>
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<div>Lo que se expone a continuación se trata del resultado de un Trabajo de Impacto Social (TIS) para la asignatura de Ética, Legislación y Profesión. Tiene como objetivo dar a conocer la situación de la mujer en ámbitos relativos a Tecnologías de Información y Comunicación (TICs). Para el desarollo de este proyecto se han llevado a cabo una serie de entrevistas con el fin de poner luz sobre todo lo que concierne a este tema. Entre los/las entrevistados/as se encuentran personas pertenecientes o cercanas al mundo de las TICs que pueden aportar su visión personal de dicho problema. También se han hecho una serie de entrevistas en la calle a personas de a pie para ver su percepción de este problema. <br />
<br />
Desarrollar este trabajo nos ha permitido adquirir una visión global de la situación de la brecha de género en nuestra industria. Aprender sobre su estado, evolución y consecuencias. Esperamos, mediante este trabajo, ayudar a que desaparezca dicha brecha. <br />
<br />
== Idea == <br />
La finalidad de este proyecto era la de dar a conocer un hecho patente en la industria a la que pertenecemos. Para ello, se barajaron diferentes opciones para atacar este tema pero finalmente decidimos que hacer entrevistas era una manera divulgativa e interesante para dar a conocer esta problemática.<br />
<br />
<br />
== Resultado final == <br />
El resultado final se compone de dos vídeos, uno largo y otro corto. También damos acceso a las entrevistas íntegras de cada entrevistado. Todos los vídeos están bajo licencia abierta por Creative Commons de tipo CC-BY-SA-NC.<br />
Además, se ha realizado un estudio estadístico sobre los estudiantes de nuestra facultad para ofrecer una rápida visión de la situación actual.<br />
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=== ''Tráiler:'' ===<br />
{{#ev:youtube|aCcdYJ77waI}}<br />
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=== ''Vídeo completo:'' ===<br />
{{#ev:youtube|2hzXpYsVM-U}}<br />
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=== ''Estudio estadístico:'' ===<br />
Se ha tratado de mostrar, con datos reales, cuál es el reflejo de esta brecha de género en los estudios universitarios. Para ello, se ha consultado el registro de matrículas que proporciona la Universidad Complutense de Madrid y se han recopilado los datos referentes a la Facultad de Informática (Fuente: [https://www.ucm.es/datos-y-cifras-2/ Datos y Cifras UCM]).<br />
Los datos recogidos corresponden a los grados de Ingeniería Informática, Ingeniería de Computadores, Ingeniería del Software y Desarrollo de Videojuegos desde su implantación en el año 2010 con el Plan Bolonia. Aquí se puede ver una pequeña muestra de este estudio.<br />
<br />
[[Archivo:Porcentaje-Hombres-Mujeres-FDI.png|thumb|right|Porcentaje de estudiantes hombres y mujeres en la FDI.]]<br />
<br />
== Entrevistados == <br />
=== Luis Hernández Yáñez === <br />
Vicerrector de Tecnologías de la Información de la Universidad Computense. Es profesor titular en el Departamento de Ingeniería del Software e Inteligencia Artificial de la Facultad de Informática, departamento del que fue director entre 2006 y 2014. Además de otros cargos académicos, ha sido durante dos años miembro del Consejo de Gobierno, en representación del profesorado, y es miembro del Claustro Universitario desde 2010.<br />
<br />
Inició en 1987 su labor docente, centrada en la enseñanza de la programación de computadoras y de las aplicaciones web. Ha sido distinguido como “excelente” en el programa DOCENTIA por la impartición del grupo en inglés de la asignatura de introducción a la programación del Grado en Ingeniería Informática. <br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|xgHjk5jtszY}}<br />
<br />
=== Laura Martínez Álvaro === <br />
Laura Martínez Álvaro cuenta con casi 20 años de experiencia de consultoría estratégica y de gestión del talento en proyectos tanto en el ámbito privado como en el público. Además, está especializada en la realización de auditorías participativas de género dentro del marco de la Organización Internacional del Trabajo y ONU Mujeres donde figura como auditora certificada. Recientemente ha sido nombrada Global Champion de ONU Mujeres para el empoderamiento económico de la mujer. Laura es licenciada en C.C. de la Información, experta en Comunicación y Gestión Política, Máster en Relaciones Internacionales del Instituto de Estudios Europeos Jean Monnet y PDD de IESE. Adicionalmente, está realizando el doctorado en la Universidad Complutense de Madrid centrando su investigación en las claves para la retención del talento femenino en las organizaciones tecnológicas.<br />
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''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|MFyxpWPbS3o}}<br />
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=== Fernando Rodríguez === <br />
Fernando Rodríguez Peralta lleva más de 20 años dedicado al management consulting, fundamentalmente en los sectores de servicios, gran consumo y telecom.<br />
Empezó su carrera en el sector de energía y posteriormente se incorporó al mundo de la consultoría en Bossard Consultants, y más adelante en Gemini Consulting, Telecom&Media and Networks y finalmente en Capgemini. Lleva más de 10 años liderando practicas de consultoría y es el responsable de Capgemini Consulting España desde el año 2007 hasta la actualidad.<br />
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''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|W_IFtNA7vHc}}<br />
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=== Sonia Rodríguez === <br />
Cuenta con treinta años de experiencia trabajando en el proceso de datos, dando soporte a un grupo global financiero. Ha pasado por distintas áreas, como explotación, donde empezó como operador de consola. Posteriormente pasó a Diseño y Desarrollo como programadora, hasta alcanzar la categoría de Analista Programadora. Durante los últimos diecisiete años se ha centrado en el área de Sistemas. <br />
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''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|UgeepyZJKFg}}<br />
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=== Elena Romero ===<br />
Estudiante de de la Facultad de Informática. Decidimos contar con ella, con el fin de reflejar también la visión de las mujeres que estudian en nuestra facultad.<br />
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''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|fwRhXII2Llk}}<br />
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== Equipo == <br />
*'''Guillermo Villeta Torres''' - Entrevista a Luis Hernández Yáñez y a Laura Martínez Álvaro. Contribución a la Wiki. <br />
*'''Carlos Martín Testillano''' - Entrevista a Luis Hernández Yáñez y a Laura Martínez Álvaro. Contribución a la Wiki.<br />
*'''Maria Luisa Quiroga Fernández-Miranda''' - Entrevistas en la calle y a Fernando Rodríguez. Contribución a la Wiki.<br />
*'''Carlos Gavidia Ortiz''' - Entrevista a Elena Romero.<br />
*'''David Gorricho San Juan''' - Entrevistas en la calle. <br />
*'''Andrés Plaza Hernando''' - Encargado de edición de vídeo.<br />
*'''Lidia Concepción Echeverría''' - Encargada de edición de vídeo.<br />
*'''Carlos Jiménez Álvarez''' - Encargado de edición de vídeo.<br />
*'''David Rodríguez Marco''' - Entrevista a Sonia Rodríguez.<br />
*'''Iván Monterrubio Cerezo''' - Estudio estadístico sobre la brecha de género y entrevista a Elena Romero.</div>IvanMont//wikis.fdi.ucm.es/ELP/Trabajo:Brecha_de_G%C3%A9nero_en_las_TICsTrabajo:Brecha de Género en las TICs2018-01-21T20:51:56Z<p>IvanMont: /* Resultado final */</p>
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<div>Lo que se expone a continuación se trata del resultado de un Trabajo de Impacto Social (TIS) para la asignatura de Ética, Legislación y Profesión. Tiene como objetivo dar a conocer la situación de la mujer en ámbitos relativos a Tecnologías de Información y Comunicación (TICs). Para el desarollo de este proyecto se han llevado a cabo una serie de entrevistas con el fin de poner luz sobre todo lo que concierne a este tema. Entre los/las entrevistados/as se encuentran personas pertenecientes o cercanas al mundo de las TICs que pueden aportar su visión personal de dicho problema. También se han hecho una serie de entrevistas en la calle a personas de a pie para ver su percepción de este problema. <br />
<br />
Desarrollar este trabajo nos ha permitido adquirir una visión global de la situación de la brecha de género en nuestra industria. Aprender sobre su estado, evolución y consecuencias. Esperamos, mediante este trabajo, ayudar a que desaparezca dicha brecha. <br />
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== Idea == <br />
La finalidad de este proyecto era la de dar a conocer un hecho patente en la industria a la que pertenecemos. Para ello, se barajaron diferentes opciones para atacar este tema pero finalmente decidimos que hacer entrevistas era una manera divulgativa e interesante para dar a conocer esta problemática.<br />
<br />
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== Resultado final == <br />
El resultado final se compone de dos vídeos, uno largo y otro corto. También damos acceso a las entrevistas íntegras de cada entrevistado. Todos los vídeos están bajo licencia abierta por Creative Commons de tipo CC-BY-SA-NC.<br />
Además, se ha realizado un estudio estadístico sobre los estudiantes de nuestra facultad para ofrecer una rápida visión de la situación actual.<br />
<br />
=== ''Tráiler:'' ===<br />
{{#ev:youtube|aCcdYJ77waI}}<br />
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=== ''Vídeo completo:'' ===<br />
{{#ev:youtube|2hzXpYsVM-U}}<br />
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=== ''Estudio estadístico:'' ===<br />
Se ha tratado de mostrar, con datos reales, cuál es el reflejo de esta brecha de género en los estudios universitarios. Para ello, se ha consultado el registro de matrículas que proporciona la Universidad Complutense de Madrid y se han recopilado los datos referentes a la Facultad de Informática (Fuente: [https://www.ucm.es/datos-y-cifras-2/ Datos UCM]).<br />
Los datos recogidos corresponden a los grados de Ingeniería Informática, Ingeniería de Computadores, Ingeniería del Software y Desarrollo de Videojuegos desde su implantación en el año 2010 con el Plan Bolonia. Aquí se puede ver una pequeña muestra de este estudio.<br />
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[[Archivo:Porcentaje-Hombres-Mujeres-FDI.png|Porcentaje de estudiantes hombres y mujeres en la FDI.]]<br />
<br />
== Entrevistados == <br />
=== Luis Hernández Yáñez === <br />
Vicerrector de Tecnologías de la Información de la Universidad Computense. Es profesor titular en el Departamento de Ingeniería del Software e Inteligencia Artificial de la Facultad de Informática, departamento del que fue director entre 2006 y 2014. Además de otros cargos académicos, ha sido durante dos años miembro del Consejo de Gobierno, en representación del profesorado, y es miembro del Claustro Universitario desde 2010.<br />
<br />
Inició en 1987 su labor docente, centrada en la enseñanza de la programación de computadoras y de las aplicaciones web. Ha sido distinguido como “excelente” en el programa DOCENTIA por la impartición del grupo en inglés de la asignatura de introducción a la programación del Grado en Ingeniería Informática. <br />
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''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|xgHjk5jtszY}}<br />
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=== Laura Martínez Álvaro === <br />
Laura Martínez Álvaro cuenta con casi 20 años de experiencia de consultoría estratégica y de gestión del talento en proyectos tanto en el ámbito privado como en el público. Además, está especializada en la realización de auditorías participativas de género dentro del marco de la Organización Internacional del Trabajo y ONU Mujeres donde figura como auditora certificada. Recientemente ha sido nombrada Global Champion de ONU Mujeres para el empoderamiento económico de la mujer. Laura es licenciada en C.C. de la Información, experta en Comunicación y Gestión Política, Máster en Relaciones Internacionales del Instituto de Estudios Europeos Jean Monnet y PDD de IESE. Adicionalmente, está realizando el doctorado en la Universidad Complutense de Madrid centrando su investigación en las claves para la retención del talento femenino en las organizaciones tecnológicas.<br />
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''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|MFyxpWPbS3o}}<br />
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=== Fernando Rodríguez === <br />
Fernando Rodríguez Peralta lleva más de 20 años dedicado al management consulting, fundamentalmente en los sectores de servicios, gran consumo y telecom.<br />
Empezó su carrera en el sector de energía y posteriormente se incorporó al mundo de la consultoría en Bossard Consultants, y más adelante en Gemini Consulting, Telecom&Media and Networks y finalmente en Capgemini. Lleva más de 10 años liderando practicas de consultoría y es el responsable de Capgemini Consulting España desde el año 2007 hasta la actualidad.<br />
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''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|W_IFtNA7vHc}}<br />
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=== Sonia Rodríguez === <br />
Cuenta con treinta años de experiencia trabajando en el proceso de datos, dando soporte a un grupo global financiero. Ha pasado por distintas áreas, como explotación, donde empezó como operador de consola. Posteriormente pasó a Diseño y Desarrollo como programadora, hasta alcanzar la categoría de Analista Programadora. Durante los últimos diecisiete años se ha centrado en el área de Sistemas. <br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|UgeepyZJKFg}}<br />
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=== Elena Romero ===<br />
Estudiante de de la Facultad de Informática. Decidimos contar con ella, con el fin de reflejar también la visión de las mujeres que estudian en nuestra facultad.<br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|fwRhXII2Llk}}<br />
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<br />
== Equipo == <br />
*'''Guillermo Villeta Torres''' - Entrevista a Luis Hernández Yáñez y a Laura Martínez Álvaro. Contribución a la Wiki. <br />
*'''Carlos Martín Testillano''' - Entrevista a Luis Hernández Yáñez y a Laura Martínez Álvaro. Contribución a la Wiki.<br />
*'''Maria Luisa Quiroga Fernández-Miranda''' - Entrevistas en la calle y a Fernando Rodríguez. Contribución a la Wiki.<br />
*'''Carlos Gavidia Ortiz''' - Entrevista a Elena Romero.<br />
*'''David Gorricho San Juan''' - Entrevistas en la calle. <br />
*'''Andrés Plaza Hernando''' - Encargado de edición de vídeo.<br />
*'''Lidia Concepción Echeverría''' - Encargada de edición de vídeo.<br />
*'''Carlos Jiménez Álvarez''' - Encargado de edición de vídeo.<br />
*'''David Rodríguez Marco''' - Entrevista a Sonia Rodríguez.<br />
*'''Iván Monterrubio Cerezo''' - Estudio estadístico sobre la brecha de género y entrevista a Elena Romero.</div>IvanMont//wikis.fdi.ucm.es/ELP/Archivo:Porcentaje-Hombres-Mujeres-FDI.pngArchivo:Porcentaje-Hombres-Mujeres-FDI.png2018-01-21T20:37:03Z<p>IvanMont: Gráfico sobre el porcentaje de estudiantes hombres y mujeres en la Facultad de Informática de la UCM.</p>
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<div>Gráfico sobre el porcentaje de estudiantes hombres y mujeres en la Facultad de Informática de la UCM.</div>IvanMont//wikis.fdi.ucm.es/ELP/Trabajo:Brecha_de_G%C3%A9nero_en_las_TICsTrabajo:Brecha de Género en las TICs2018-01-21T19:46:24Z<p>IvanMont: </p>
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<div>Lo que se expone a continuación se trata del resultado de un Trabajo de Impacto Social (TIS) para la asignatura de Ética, Legislación y Profesión. Tiene como objetivo dar a conocer la situación de la mujer en ámbitos relativos a Tecnologías de Información y Comunicación (TICs). Para el desarollo de este proyecto se han llevado a cabo una serie de entrevistas con el fin de poner luz sobre todo lo que concierne a este tema. Entre los/las entrevistados/as se encuentran personas pertenecientes o cercanas al mundo de las TICs que pueden aportar su visión personal de dicho problema. También se han hecho una serie de entrevistas en la calle a personas de a pie para ver su percepción de este problema. <br />
<br />
Desarrollar este trabajo nos ha permitido adquirir una visión global de la situación de la brecha de género en nuestra industria. Aprender sobre su estado, evolución y consecuencias. Esperamos, mediante este trabajo, ayudar a que desaparezca dicha brecha. <br />
<br />
== Idea == <br />
La finalidad de este proyecto era la de dar a conocer un hecho patente en la industria a la que pertenecemos. Para ello, se barajaron diferentes opciones para atacar este tema pero finalmente decidimos que hacer entrevistas era una manera divulgativa e interesante para dar a conocer esta problemática.<br />
<br />
<br />
== Resultado final == <br />
El resultado final se compone de dos vídeos, uno largo y otro corto. También damos acceso a las entrevistas íntegras de cada entrevistado. Todos los videos estan bajo licencia abierta por Creative Commons de tipo CC-BY-SA-NC.<br />
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=== ''Tráiler:'' ===<br />
{{#ev:youtube|aCcdYJ77waI}}<br />
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=== ''Vídeo completo:'' ===<br />
{{#ev:youtube|2hzXpYsVM-U}}<br />
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== Entrevistados == <br />
=== Luis Hernández Yáñez === <br />
Vicerrector de Tecnologías de la Información de la Universidad Computense. Es profesor titular en el Departamento de Ingeniería del Software e Inteligencia Artificial de la Facultad de Informática, departamento del que fue director entre 2006 y 2014. Además de otros cargos académicos, ha sido durante dos años miembro del Consejo de Gobierno, en representación del profesorado, y es miembro del Claustro Universitario desde 2010.<br />
<br />
Inició en 1987 su labor docente, centrada en la enseñanza de la programación de computadoras y de las aplicaciones web. Ha sido distinguido como “excelente” en el programa DOCENTIA por la impartición del grupo en inglés de la asignatura de introducción a la programación del Grado en Ingeniería Informática. <br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|xgHjk5jtszY}}<br />
<br />
=== Laura Martínez Álvaro === <br />
Laura Martínez Álvaro cuenta con casi 20 años de experiencia de consultoría estratégica y de gestión del talento en proyectos tanto en el ámbito privado como en el público. Además, está especializada en la realización de auditorías participativas de género dentro del marco de la Organización Internacional del Trabajo y ONU Mujeres donde figura como auditora certificada. Recientemente ha sido nombrada Global Champion de ONU Mujeres para el empoderamiento económico de la mujer. Laura es licenciada en C.C. de la Información, experta en Comunicación y Gestión Política, Máster en Relaciones Internacionales del Instituto de Estudios Europeos Jean Monnet y PDD de IESE. Adicionalmente, está realizando el doctorado en la Universidad Complutense de Madrid centrando su investigación en las claves para la retención del talento femenino en las organizaciones tecnológicas.<br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|MFyxpWPbS3o}}<br />
<br />
=== Fernando Rodríguez === <br />
Fernando Rodríguez Peralta lleva más de 20 años dedicado al management consulting, fundamentalmente en los sectores de servicios, gran consumo y telecom.<br />
Empezó su carrera en el sector de energía y posteriormente se incorporó al mundo de la consultoría en Bossard Consultants, y más adelante en Gemini Consulting, Telecom&Media and Networks y finalmente en Capgemini. Lleva más de 10 años liderando practicas de consultoría y es el responsable de Capgemini Consulting España desde el año 2007 hasta la actualidad.<br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|W_IFtNA7vHc}}<br />
<br />
=== Sonia Rodríguez === <br />
Cuenta con treinta años de experiencia trabajando en el proceso de datos, dando soporte a un grupo global financiero. Ha pasado por distintas áreas, como explotación, donde empezó como operador de consola. Posteriormente pasó a Diseño y Desarrollo como programadora, hasta alcanzar la categoría de Analista Programadora. Durante los últimos diecisiete años se ha centrado en el área de Sistemas. <br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|UgeepyZJKFg}}<br />
<br />
=== Elena Romero ===<br />
Estudiante de de la Facultad de Informática. Decidimos contar con ella, con el fin de reflejar también la visión de las mujeres que estudian en nuestra facultad.<br />
<br />
''Entrevista completa:''<br />
{{#ev:youtube|fwRhXII2Llk}}<br />
<br />
<br />
== Equipo == <br />
*'''Guillermo Villeta Torres''' - Entrevista a Luis Hernández Yáñez y a Laura Martínez Álvaro. Contribución a la Wiki. <br />
*'''Carlos Martín Testillano''' - Entrevista a Luis Hernández Yáñez y a Laura Martínez Álvaro. Contribución a la Wiki.<br />
*'''Maria Luisa Quiroga Fernández-Miranda''' - Entrevistas en la calle y a Fernando Rodríguez. Contribución a la Wiki.<br />
*'''Carlos Gavidia Ortiz''' - Entrevista a Elena Romero.<br />
*'''David Gorricho San Juan''' - Entrevistas en la calle. <br />
*'''Andrés Plaza Hernando''' - Encargado de edición de vídeo.<br />
*'''Lidia Concepción Echeverría''' - Encargada de edición de vídeo.<br />
*'''Carlos Jiménez Álvarez''' - Encargado de edición de vídeo.<br />
*'''David Rodríguez Marco''' - Entrevista a Sonia Rodríguez.<br />
*'''Iván Monterrubio Cerezo''' - Estudio estadístico sobre la brecha de género y entrevista a Elena Romero.</div>IvanMont//wikis.fdi.ucm.es/ELP/LinkedInLinkedIn2017-12-20T22:00:00Z<p>IvanMont: Agregación de Ofertas de empleo</p>
<hr />
<div>La misión de LinkedIn consiste en poner en contacto a profesionales de todo el mundo para que sean más productivos y tengan más éxito en el ámbito laboral. Los usuarios comparten su identidad profesional, se relacionan con su red de contactos, intercambian información y conocimientos profesionales, publican y ven contenidos relevantes y aprovechan oportunidades de negocio. Actualmente dispone de más de 200 millones de usuarios registrados, de más de 200 países.<br />
<br />
== '''Información recopilada''' ==<br />
<br />
Dependiendo de si la residencia del usuario se encuentra en Estados Unidos o en Europa, su información personal será recabada por la sede de LinkedIn en California o en la sede de Irlanda.<br />
<br />
* '''Información del registro y perfil''': inicialmente LinkedIn recopila el nombre, la dirección de correo electrónico o número de móvil, contraseña y todos aquellos datos correspondientes al registro de creación de cuenta. Durante el proceso el usuario es libre de proporcionar información adicional (como por ejemplo, el código postal, cargo laboral y empresa) para ayudar a crear su perfil de forma más precisa. Incluso pueden guardar los detalles de tarjetas de crédito. Una vez que creada la cuenta el usuario puede proporcionar información adicional en su perfil de LinkedIn como sus aptitudes, experiencia profesional o trayectoria académica. <br />
<br />
* '''Agenda de direcciones''': a través del servicio de importación de agenda de contactos, la compañía puede almacenar esta información (incluidos números de teléfono) y usarlos. Cuando un miembro envía una invitación para conectarse con otra persona o para que sea una al servicio de LinkedIn, esa persona podrá acceder a la dirección de correo electrónico o al número de teléfono móvil del usuario remitente. Además, se puede guardar temporalmente el contenido de los mensajes en la memoria caché por motivos de rendimiento, de un modo que sea ilegible para la empresa y para sus proveedores de servicios. Si el usuario lo desea, puede eliminar su agenda de direcciones y cualquier otra información sincronizada.<br />
<br />
* '''Correo Electrónico''': cuando el usuario contacta con los servicios de atención al cliente de LinkedIn puede que la compañía tenga que acceder a sus mensajes de InMail, a tus grupos y otras contribuciones a sus Servicios y recabar la toda información que necesite para atender la petición del cliente.<br />
<br />
* '''Actividad en sitios web y aplicaciones''': recaban información cuando el cliente usa sitios web, aplicaciones o tecnología de plataforma propios de LinkedIn. Por ejemplo, al hacer clic en anuncios dentro y fuera de nuestros sus servicios, realizar una búsqueda, importar tu agenda de direcciones, unirse y participar en grupos, participar en sondeos. Si el usuario está conectado a uno de los servicios su información de uso como su dirección IP, se asociarán a su cuenta. Incluso aunque no esté conectado al servicio, se guarda información sobre los dispositivos utilizados para acceder a él, incluida la dirección IP.<br />
<br />
* '''Información sobre el ordenador y dispositivo móvil''': también se almacena la dirección IP del ordenador o el servidor proxy que utilizado para acceder a la red, el sistema operativo de tu ordenador, el tipo de navegador web, así como el nombre del proveedor de servicios de Internet. También reciben datos de localización de servicios de terceros o de dispositivos con GPS que estén establecidos.<br />
<br />
== '''Uso de cookies''' ==<br />
LinkedIn utiliza cookies en todos en las aplicaciones móviles y sus sitios web desde el momento en el que el navegador que se conecte a sus servicios a no ser que el usuario elija la opción de autoexclusión. Utiliza dos tipos: las cookies permanentes y las cookies de sesión. <br />
<br />
* '''Cookie permanente''': ayuda a reconocer a los usuarios para que no tengan que volver a iniciar sesión. Después de haber iniciado sesión, una cookie permanente permanece en el navegador y será leída por LinkedIn cuando regrese al sitio web. <br />
* '''Cookies de sesión''': solo duran una sesión (normalmente la visita a un sitio web o una sesión del navegador).<br />
<br />
Principalmente se usan para reconocer a sus miembros cuando visitan LinkedIn, recordar las preferencias y ofrecer una experiencia personalizada de acuerdo con su configuración. Además, las cookies permiten a LinkedIn ofrecer publicidad dentro y fuera del sitio web de LinkedIn y funciones personalizadas a través de los complementos de LinkedIn como el botón de compartir. Sin embargo, los miembros pueden decidir si conservar las cookies o no. No obstante, si se limita la posibilidad de que los sitios web establezcan cookies, puede empeorar la experiencia general de usuario, ya que no será personalizada.<br />
<br />
== '''Tratamiento de la información''' ==<br />
<br />
La información personal proporcionada puede revelar o permitir que otras personas identifiquen aspectos de la vida de los miembros que no figuran expresamente en sus perfiles. Cuando un usuario crea o actualiza su cuenta y tu perfil, consiente que LinkedIn procese su información personal en los modos establecidos en la Política de privacidad, aunque puede retirar o a modificar su consentimiento en lo que se refiere a la recopilación y al tratamiento de la información que proporcione en cualquier momento.<br />
Principalmente, la información y el contenido que los usuarios proporcionan se usan para realizar investigaciones que ayuden al desarrollo de los servicios compartiendo la información con las empresas filiales a LinkedIn al margen de la entidad responsable de controlar tus datos. Esto implica que sea posible transferir la información y procesarla fuera del país de residencia del usuario, ya sea donde opere LinkedIn, sus empresas filiales o sus proveedores de servicios.<br />
<br />
La información personal de cada miembro no se comparte con ningún anunciante ni con redes de anuncios para publicidad sin su permiso explícito. Sin embargo, los socios publicitarios de LinkedIn pueden asociar información personal recabada por el anunciante directamente desde los miembros con nuestras cookies y tecnologías similares. En esos casos, se exige que esos anunciantes obtengan el consentimiento explícito del usuario antes de hacerlo. Tampoco se alquilara o se vende la información personal que no se haya publicado en el perfil a menos que sea con el consentimiento expreso del usuario y que está permitido por ley o que es necesario revelarla de forma razonable.<br />
<br />
Las terceras partes que usen la plataforma de desarrollo para ofrecer servicios y funcionalidades compartidas con los servicios de LinkedIn pueden acceder, almacenar y usar la información personal de los miembros. Los desarrolladores pueden integran complementos sociales de LinkedIn como “Compartir en LinkedIn” para editores.<br />
<br />
Se puede dar el caso que la compañía deba divulgar la información personal, información del perfil o información sobre las actividades de los miembros cuando se exija por ley, en una citación u otra orden dictada por un tribunal. En ese caso, se le notificará a los miembros que su información personal se ha solicitado legalmente, salvo que se prohíba por ley, por una orden judicial o cuando la solicitud sea una emergencia.<br />
<br />
== '''Ofertas de empleo''' ==<br />
<br />
LinkedIn es una de las mejores opciones para conseguir un empleo en el mundo profesional, muchas son las empresas que anuncian aquí sus ofertas de empleo y la propia aplicación te ofrece las más apropiadas para ti. Para ello, es imprescindible tener actualizado el currículum y definir claramente cuáles son tus aptitudes.<br />
Aquí podemos ver algunos consejos para encontrar el mejor empleo y de la forma más rápida:<br />
* [https://loentiendo.com/encontrar-trabajo-linkedin-consejos/ ¿Cómo encontrar trabajo a través de Linkedin? 22 consejos prácticos]<br />
* [https://cazatutrabajo.com/como-utilizar-linkedin-para-buscar-trabajo/ Cómo utilizar Linkedin para conseguir trabajo]<br />
* [https://www.exprimiendolinkedin.com/2012/04/como-buscar-trabajo-con-linkedin/ Cómo buscar trabajo con Linkedin]<br />
* [https://www.orientacionparaelempleo.com/como-buscar-trabajo-en-linkedin/ Cómo buscar trabajo con Linkedin. Tutorial- Usar Linkedin para conseguir trabajo]</div>IvanMont//wikis.fdi.ucm.es/ELP/BitcoinBitcoin2017-12-20T21:42:45Z<p>IvanMont: Agregación de Cotización en bolsa</p>
<hr />
<div>[[Archivo:Bitcoin.png|250px|thumb|''Bitcoin'']]<br />
[https://en.bitcoin.it/wiki/Bitcoin Bitcoin] es una [[Criptomonedas|'''moneda virtual''' o '''sistema de pago online''']] descrito por Satoshi Nakamoto en 2008 e introducido como software libre en 2009. Consiste en una red P2P de nodos clientes lo que hace que la moneda sea '''descentralizada''', es decir el dinero se envía directamente desde el emisor al receptor, sin ningún tipo de mediador como los bancos, o cualquier otra institución central.<br />
<br />
Bitcoin se basa en la '''criptografía''' ([https://en.bitcoin.it/wiki/Hashcash Hashcash proof-of-work]) como medio de control para la creación y transferencia de dinero, así como en el consenso (elegir el bloque actual) de los miembros que conforman la red y no puede ser manipulado por ningún banco, gobierno o particular.<br />
<br />
== Algunas características económicas ==<br />
El sistema, mediante mecanismos propios (minería), gestiona las transacciones lo que hace que las tasas por transacción sean bajas.<br />
<br />
La [http://es.wikipedia.org/wiki/Inflaci%C3%B3n ''inflación''] del Bitcoin es muy baja ya que los mineros reciben una cantidad pequeña y la creación de bitcoins está controlada.<br />
<br />
Finalmente el sistema está concebido de tal manera que la cantidad de bitcoins que se crearán está limitada a 21 millones de bitcoins, lo que provocará, una vez creados los últimos bitcoins un proceso de [http://es.wikipedia.org/wiki/Deflaci%C3%B3n ''deflación''] de la moneda.<br />
<br />
Bitcoin es una moneda muy '''volátil''', es decir experimenta cambios en su valor muy bruscos respecto a las demás monedas en circulación. Esto se debe principalmente a que el uso de Bitcoin es aún restringido. El año 2017 ha sido especialmente potente en cuanto al crecimiento del valor del Bitcoin. Comenzó enero de 2017 con un valor de 972$ y a comienzos de diciembre de 2017 alcanzó cotas históricas de 17000$.<br />
<br />
== [https://en.bitcoin.it/wiki/Block_chain BlockChain] ==<br />
<br />
Es un libro de contabilidad público, que recoge las transacciones de bitcoins. Una cadena de bloques es una base de datos de transacciones, que se transmite a todos los nodos de la red. Y se puede saber qué valor (de bitcoins) tiene una dirección en cualquier momento.<br />
<br />
Un '''bloque''' contiene algunas o todas las transacciones válidas más recientes que todavía no han sido añadidas a ningún otro bloque anterior. Cada bloque tiene el código hash del anterior. De esta forma se crea una cadena de bloques desde el inicial (bloque génesis) hasta el actual y se garantiza que un bloque vaya detrás de otro en orden cronológico.<br />
<br />
La '''modificación''' de un bloque es computacionalmente irrealizable cuando ya ha estado durante algún tiempo en la cadena, ya que todos los bloques detrás de él tendrían que modificarse. Esto hace que gastar dos veces (realizar dos veces una transacción con los mismos bitcoins) sea muy difícil, pues cada transacción se verifica al añadirla a la cadena de bloques. Una transacción solo se añade al último bloque de la cadena más larga. La '''longitud''' de una cadena es la combinación total de dificultad de esa cadena, no el número de bloques.<br />
<br />
Para cada bloque en la cadena, hay un solo camino al bloque génesis. Sin embargo, desde el original puede haber '''bifurcaciones'''. Esto se da en dos situaciones: cuando se crean dos bloques con una diferencia de segundos y, por otro lado, otras bifurcaciones se han dado al arreglar errores sobre cadenas muy largas. Además es imposible que dos caminos bifurcados lleguen a combinarse (ya que cada bloque solo referencia al anterior).<br />
En el primer caso, cuando el cliente bitcoin cambia a otra cadena más larga, todas las transacciones válidas de la cadena corta se añaden a la larga y se incluyen en otro bloque. Por eso, las cadenas más cortas son inválidas y no se usan para nada.<br />
<br />
Los bloques además contienen la '''respuesta a un problema matemático''' difícil de resolver. La respuesta a este puzle es única para cada bloque y no pueden añadirse a la red sin esta respuesta. Aunque el problema es difícil de resolver, una vez conocida la respuesta es muy fácil para el resto de la red confirmar su validez.<br />
<br />
==Ventajas de esta tecnología==<br />
<br />
'''Intercambio sin Intermediación de Terceros:''' Es posible el intercambio entre dos partes sin la intermediación o supervisión de terceros, reduciendo riesgos considerablemente.<br />
<br />
'''Fortaleza y Fiabilidad:''' Blockchain puede resistir ataques maliciosos mejor, ya que carece de punto central débil, al utilizarse redes descentralizadas.<br />
<br />
'''Datos de Alta Calidad:''' Los datos bajo Blockchain están ampliamente disponibles, son exactos, privados, completos y llegan siempre a tiempo, mejorando la integridad de los datos.<br />
<br />
'''Usuarios más Capacitados:''' Los usuarios pueden controlar todas sus transacciones e información.<br />
<br />
'''Integridad del Proceso:''' Los usuarios pueden tener la tranquilidad de que sus transacciones serán ejecutadas exactamente como marque el protocolo, sin necesidad de que supervisen terceros.<br />
<br />
'''Transparencia e Inmutabilidad:''' Cualquier modificación a Blockchains públicos puede ser vista públicamente por cada parte, asegurando transparencia. Cada transacción es inmutable; no puede ser eliminada o modificada.<br />
<br />
'''Simplificación del Sistema Contable:''' Al añadir cada transacción a una simple contabilidad pública, reducimos la complejidad de múltiples contabilidades.<br />
<br />
'''Transacciones Eficientes:''' Blockchain otorga mayor seguridad, rapidez y eficacia. Esta productividad hace que se reduzcan gastos generales y costes intermediarios innecesarios, al requerir menos seguimiento y control.<br />
<br />
==Posibles aplicaciones del blockchain==<br />
<br />
<br />
'''En la Sanidad'''<br />
<br />
La utilización de firmas digitales en datos basados en Blockchain, accedidos cuando múltiples usuarios lo autoricen, puede controlar la disponibilidad de historiales médicos y así mantener su privacidad. Un conglomerado compuesto de aseguradoras, pacientes, médicos y hospitales, puede también ser parte del Blockchain completo, reduciendo fraudes en pagos en el sector sanitario.<br />
<br />
'''En el sector Financiero'''<br />
<br />
Hoy en día las transacciones interbancarias pueden tardar en muchos casos días en ser aprobadas y finalmente ingresadas, especialmente fuera del horario de oficina. Con Blockchain son procesadas a cualquier hora, y el tiempo en ser completadas puede reducirse a minutos.<br />
<br />
'''En los servicios Legales'''<br />
<br />
Los Blockchains están capacitados para aglutinar gran cantidad de datos, como contratos enteros. Ciertas industrias pueden beneficiarse a través de “contratos inteligentes” o sistemas que impongan, o faciliten, la ejecución de contratos mediante la ayuda de Blockchain. El intermediario, como entidad que vigila que se cumpla la ley, puede ser eliminado de la ecuación mediante estos contratos inteligentes, si los pagos se completan siguiendo los parámetros acordados. La peculiar naturaleza del contrato inteligente hace que éste, mediante medios electrónicos, se cumpla fácilmente, logrando que su control no recaiga en una sola parte.<br />
<br />
'''En Defensa'''<br />
<br />
El acceso o modificación sin autoridad de una infraestructura de Defensa vital, como puede ser un firmware de red o sistema operativo, puede llevar a que la seguridad nacional se vea seriamente comprometida. Los sistemas informáticos e infraestructura de Defensa se suelen distribuir en diferentes localizaciones. Si esta distribución se basa en tecnología Blockchain a lo largo de más de un centro de datos, se logra que el acceso dependa de un consenso a la hora de modificar y prevenir ataques en partes vitales de equipos y redes.<br />
<br />
'''Entidades Gubernamentales'''<br />
<br />
El funcionamiento tradicional de la mayoría de entidades gubernamentales causa retrasos en intercambios de información, empeorando el servicio al ciudadano. Usar Blockchain para enlazar datos entre departamentos, hace que el suministro de información ocurra en tiempo real, una vez que ciudadano y entidad consensuen compartir datos. El uso de Blockchain puede también reducir la corrupción y aumentar la transparencia en áreas gubernamentales de todo el mundo.<br />
<br />
'''En la Industria'''<br />
<br />
El camino hacia la Industria pasa por acoplar diferentes entidades productivas, la digitalización sustentada en las nuevas tecnologías y la posibilidad de producir composiciones diferentes del mismo producto adaptando sus cantidades a las necesidades reales del cliente.<br />
Las aplicaciones industriales requieren un grado creciente de confianza y protección de la privacidad. La prueba de la existencia, de la originación o de un registro consecuente de la pista gana la importancia. Confiar en las marcas de tiempo y la integridad de los datos de los sensores puede ser un requisito crucial.<br />
<br />
== Minería ==<br />
<br />
La minería consiste por tanto en añadir bloques a la cadena, es decir confirmar las transacciones hechas hasta el momento. Para ello los mineros resuelven el problema mencionado antes. El problema consiste en '''generar un código hash válido''' para el bloque en cuestión. Para un bloque dado existen varios códigos hash, todos ellos inferiores a un '''target''' (cadena de 256 bits) y basta con encontrar uno de ellos. El target mide la dificultad del problema, ya que mientras más pequeño sea el target más difícil encontrar el código hash. Esta dificultad se reajusta de manera automática cada 2016 bloques, aproximadamente dos semanas, de modo que en media se necesiten 10 minutos para generar un bloque.<br />
<br />
<br />
Cada vez que un bloque se genera aquel minero que lo haya generado recibe una cantidad de bitcoins que empezó siendo 50 en 2009 y cada cuatro años se reduce a la mitad (desplazando un bit a la izquierda). De esta manera se limita la creación de bitcoins a 21 millones. Los mineros pueden recibir además recompensa por parte de los que han hecho las transacciones. <br />
<br />
La minería no sólo es el mecanismo por el cual se añaden monedas al sistema, sino que es la forma de generar un '''sistema sólido y seguro'''. <br />
<br />
Existen distintos tipos de mineros dependiendo del hardware que usan para “minar”: CPU, GPU, FPGA o ASIC.<br />
<br />
== Transacciones ==<br />
<br />
Una transacción de bitcoins es una sección de datos firmada que se transmite a la red. Las transacciones no están encriptadas, por lo que es posible buscarlas y verlas. Para hacer una transacción, los usuarios disponen de un monedero de bitcoins. Contiene las '''“llaves privadas”''' que permiten gastar los bitcoins localizados en la cadena de bloques y ver el balance total de bitcoins que controla.<br />
<br />
Para realizar una transacción son necesarias la llave privada, la '''llave pública''', que se usa como dirección bitcoin (a la que hacer transacciones) y la '''firma''', que es un mecanismo matemático que permite probar que uno es el propietario, a través de la llave privada. La llave pública es la que permite a cualquier usuario ver la transacción.<br />
<br />
¿Cómo se realiza una transacción? El emisor usa la llave privada para firmar la transacción. Después la transacción es transmitida a todos los nodos de la red. Se considera como confirmada una vez se ha añadido a la cadena de bloques. La encriptación permite a los clientes verificarla fácilmente. Sin la llave privada no es posible hacer transacciones, por lo que es muy importante proteger el monedero. Este proceso hace que las transacciones sean anónimas.<br />
<br />
== Cotización en bolsa ==<br />
<br />
El 11 de diciembre de 2017 se revolucionó el mundo del Bitcoin cuando empezó a cotizar los futuros en la bolsa de derivados de Chicago. Esto ha supuesto gran paso para la criptomoneda, ya que de esta manera ha entrado en el distintivo club de los bienes cotizados en los mercados internacionales, ya se puede operar con bitcoins en los mercados internacionales.<br />
<br />
'''Un futuro''' es un producto financiero dentro de lo que se denomina derivado. Un '''derivado financiero''' es un activo cuyo precio depende del precio de otro activo, denominado subyacente. La relación entre los precios es conocida.<br />
Los futuros son un tipo de derivado en el que dos inversores se comprometen a comprar o vender un activo (el subyacente) en el futuro fijando ahora las condiciones de la compra o la venta (de ahí el nombre, futuros). De esta manera sirven como una especie de seguros.<br />
<br />
Comprar y vender bitcoins es, a su modo, complicado. Podría instalarse un software para tener Bitcoin y gestionar las operaciones de manera local, pero se debe tener mucho cuidado con los [[Trabajo:Diccionario Informático del Pueblo#Back-up|backups]] o podría perderse todo. Otra opción es confiar en un tercero, por ejemplo Coinbase, que se encargue de gestionar el balance del Bitcoin, aunque al no tratarse de un banco, las experiencias con los exchange no es perfecta, y en ocasiones ha habido complicaciones.<br />
La mejor opción para invertir o especular es un mercado financiero regulado en el que se pueda comprar y vender.<br />
<br />
Respecto al efecto de los futuros en la evolución del precio del subyacente, el tema es muy polémico. Aunque hay quien dice que manipulando los futuros (con compras y ventas masivas) se puede manipular el precio del subyacente, hay quien piensa que no.<br />
<br />
== Conclusiones ==<br />
El uso de Bitcoin se extiende. Cada vez más empresas o instituciones aceptan bitcoins a modo de pago, pero también tiene muchos detractores. En algunos países su uso está restringido y en otros es incluso ilegal. <br />
<br />
Bitcoin ha sido criticado por muchas cosas, como su gran volatilidad, la deflación que producirá al terminar de crearse los últimos bitcoins, pero nos queremos centrar sobre todo en el anonimato. Cada usuario posee su clave pública y no tiene que tener una cuenta asociada con datos personales. Este '''anonimato''' puede llevar a malos usos de la moneda:<br />
<br />
En 2013 McAfee publica un informe sobre el uso de monedas virtuales como Bitcoin. <br />
“…destaca en su estudio la lista de prácticas abusivas y los problemas conceptuales del manejo de la moneda, en especial, los fuertes rumores de que Bitcoin sirve como '''vía para el lavado de dinero'''. Entre los ejemplos al respecto, la compañía destaca el cierre por parte del FBI de [http://es.wikipedia.org/wiki/Silk_Road Silk Road], un sitio web pionero en el uso del Bitcoin, en el que incautaron cientos de miles de dólares procedentes de la comercialización de drogas, y en el que, al parecer también se ofrecían servicios de asesinos a sueldo, escudados por el anonimato que permite en sistema "peer to peer" del sistema monetario….”<br />
<br />
== Enlaces externos ==<br />
<br />
Página oficial de Bitcoin [https://bitcoin.org/en/]<br />
<br />
Página wiki de Bitcoin [https://en.bitcoin.it/wiki/Main_Page]<br />
<br />
Documento original de Satoshi Nakamoto [https://bitcoin.org/es/bitcoin-documento]<br />
<br />
Repositorio de [[GitHub]] con el código fuente [https://github.com/bitcoin/bitcoin]<br />
<br />
Principal foro de discusión sobre Bitcoin [https://bitcointalk.org/index.php]<br />
<br />
Histórico de valores de Bitcoin [https://bitcoinhelp.net/saber/m%C3%A1s/historia-del-gr%C3%A1fico-precio?lang=es]<br />
<br />
Referencia: Documento original de Wei Dai sobre b-Money (1998) [http://www.weidai.com/bmoney.txt]<br />
<br />
Qué son los futuros de Bitcoin y qué efectos podrían tener en la criptomoneda [https://www.xataka.com/criptomonedas/que-son-los-futuros-de-bitcoin-y-que-efectos-podrian-tener-en-la-criptomoneda]<br />
<br />
Referencia: Documento original de David Chaum sobre eCash (1982) [http://www.hit.bme.hu/~buttyan/courses/BMEVIHIM219/2009/Chaum.BlindSigForPayment.1982.PDF]<br />
<br />
== Autores ==<br />
<br />
Mª Victoria González García<br />
<br />
Manuel Morán Peláez<br />
<br />
== Versión inglés ==<br />
[http://wikis.fdi.ucm.es/ELP/Bitcoin(En) Bitcoin English version]</div>IvanMont//wikis.fdi.ucm.es/ELP/Tipos_de_Empresas_hoy_en_d%C3%ADaTipos de Empresas hoy en día2017-12-20T19:00:45Z<p>IvanMont: Agregación de Consultoras y Bancos</p>
<hr />
<div>Está página pretende recopilar los tipos de empresas que podemos encontrar en el extenso mercado laboral de la actualidad.<br />
<br />
== Para editar esta página ==<br />
<br />
* Para cada empresa se debe añadir la siguiente información:<br />
**Nombre de la empresa<br />
**Descripción o información relevante de la empresa con una extensión no muy larga.<br />
**Si es posible, añadir entre 1 y 5 links de interés (como por ejemplo del tipo de la empresa de la que se está hablando).<br />
*La Información disponible en esta pagina está sacada de las actas que se fueron haciendo a lo largo del curso. De modo que si ves necesario editar algún apartado, no dudes en hacerlo siempre y cuando se mantenga la coherencia y el orden de la información.<br />
<br />
<br />
== Tipos de Empresas ==<br />
<br />
<br />
=== Multinacionales ===<br />
<br />
* Presenta una Estructura estratificada, piramidal<br />
* En el vértice superior, se encuentra '''el JEFAZX''' y conforme desciendes aparece '''La base'''.<br />
* En el paradigma moderno el ascenso se conseguía aguantando en una empresa años, ahora se cambia mucho más de empresa en busca de un mejor puesto o un mejor salario.<br />
* En España por lo general mientras, mayor es el puesto más alejado está de la programación y se centra más en labores de gestión.<br />
* En empresas como Google se puede ascender y seguir siendo programador.<br />
* Github es fundamental en multinacionales ya que así se puede ver el código que pica una persona.<br />
* Para ascender en multinacionales hay que cambiar de trabajo cada 9-12 meses y en cada salto hay que pedir entorno a una 20% más del sueldo medio de la empresa en la que se quiere trabajar o del sueldo actual o un puesto más alto.<br />
* En las multinacionales, los puestos medios/altos se cubren con personas externas a la empresa (de ahí la importancia de ir cambiando de empresa con relativa frecuencia).<br />
<br />
*Características:<br />
** '''Sueldo''': Medio<br />
** '''Horario''': No flexible<br />
** '''Mov. horizontal''': Mayor<br />
** '''Ascenso''': Poco<br />
** '''Ubicación''': Periférica<br />
** '''Viajes''': Más<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Menor<br />
** '''Libertad/creatividad''': Bajo<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': Mayor<br />
** '''Ambiente''': Bueno<br />
** '''Valores''': Más capacidad para comportamientos poco éticos<br />
** '''Explotación''': Más<br />
** '''Responsabilidad''': Bajo<br />
** '''Dificultad''': Depende<br />
** '''Prestigio''': Alto<br />
<br />
<br />
=== PYMES ===<br />
<br />
* Funcionan de manera similar a una multinacional, pero son más pequeñas.<br />
<br />
* No hay acciones, sino participaciones. A diferencia de las acciones, no se venden en bolsa, sino que se otorgan de manera personal. Es más dificil especular, ya que el número de potenciales compradores es limitado.<br />
<br />
* La mayor parte del tejido empresarial español está formado por PyMEs.<br />
<br />
*Características:<br />
** '''Sueldo''': Medio/bajo<br />
** '''Horario''': No flexible<br />
** '''Mov. horizontal''': Menor<br />
** '''Ascenso''': Poco<br />
** '''Ubicación''': Depende<br />
** '''Viajes''': Menos<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Mayor<br />
** '''Libertad/creatividad''': Bajo<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': Menor<br />
** '''Ambiente''': Bueno<br />
** '''Valores''': Menos capacidad para comportamientos poco éticos<br />
** '''Explotación''': Menos<br />
** '''Responsabilidad''': Más alto<br />
** '''Dificultad''': Depende<br />
** '''Prestigio''': Bajo<br />
<br />
<br />
=== START-UP ===<br />
<br />
*Son empresas de nueva creación con base tecnológica y con un grado de innovación bastante alto.<br />
*No hacen productos para terceros, sino que crean su propio producto para cubrir un nicho de mercado (por ejemplo, una consultora de nueva creación NO es una start-up).<br />
*Presentan un crecimiento rápido. La idea es crecer rápidamente o desaparecer (El porcentaje de start-up's que desaparecen en los dos primeros años es del 98%)<br />
*Para poner en marcha una start-up se necesita una financiación inicial. Por lo general, el proceso es como sigue:<br />
** Se tiene una idea inicial innovadora que pretende cubrir un nicho de mercado.<br />
** Se busca financiación. Inicialmente, la financiación viene de los propios fundadores y sus familias: FFF(Familly, Friends and Fools).<br />
** Con ese dinero se desarrolla la idea.<br />
** Si sale bien, se consigue nueva financiación y se continúa. En la mayoría de los casos, el dinero inicial se acaba y la start-up se disuelve.<br />
*Características:<br />
** '''Sueldo''':Bajo<br />
** '''Horario''': Flexible(pero en general se trabaja mucho)<br />
** '''Puesto''': Si la empresa crece, bien. Si no, mal<br />
** '''Ubicación''': Donde tú estés<br />
** '''Viajes''': Pocos<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Nada<br />
** '''Libertad/creatividad''': Mucha<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': Mucha<br />
** '''Ambiente''': Bueno<br />
** '''Valores''': En general, bien (muchas start-up's nacen con la intención de cambiar las cosas para bien)<br />
** '''Explotación''': Mucha<br />
** '''Responsabilidad''': Mucha<br />
** '''Dificultad''': Mucha<br />
** '''Prestigio''': Bien (se triunfe o no)<br />
<br />
<br />
=== Cooperativas ===<br />
<br />
* Es una empresa con una directiva horizontal, en la que los trabajadores son también los dueños. Aunque puede haber trabajadores temporales que no tengan participaciones de la empresa, si te hacen indefinido tienes que comprar un trozo de la misma para poder seguir trabajando.<br />
* Tradicionalmente son empresas agrícolas, en las que los agricultores ponen su capital para comprar cosas en común (por ejemplo un tractor) pero cada uno tiene sus tierras.<br />
* Los sueldos no tienen que ser todos iguales pero hay un límite entre el que más cobra y el que menos. La idea es repartir el beneficio de la empresa por toda la estructura.<br />
* Hay cooperativas muy grandes (Eroski, Mondragón,…) y también grupos cooperativistas (varias cooperativas que se agrupan en una entidad legal para poder competir con empresas más grandes). Además, aunque no muchas, hoy en día también hay cooperativas informáticas.<br />
*Características:<br />
** '''Sueldo''': Medio/bajo<br />
** '''Horario''': No flexible (Más buen rollo)<br />
** '''Ascenso''': Máxima capacidad de ascenso (dueño)<br />
** '''Ubicación''': Depende<br />
** '''Viajes''': Menos<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Muy estable y mejores condiciones<br />
** '''Libertad/creatividad''': Depende de la cooperativa<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': Depende de la cooperativa<br />
** '''Ambiente''': Muy bueno en general<br />
** '''Valores''': Muy alto, muy democráticas<br />
** '''Explotación''': Tú eres parte de la toma de decisiones<br />
** '''Responsabilidad''': Más alto<br />
** '''Dificultad''': Depende<br />
** '''Prestigio''': Bajo<br />
<br />
<br />
=== Universidad y Centros de Investigación ===<br />
<br />
* (Para seguir por esta vía hay que hacer un '''doctorado''')<br />
** No es estudiar y hacer exámenes, sino coger un tema que te guste y durante 3-4 años aprender todo lo que ya hay hecho sobre ese tema y escribir la tesis avanzando un poco más el estado del arte de ese tema, aportando conocimiento nuevo.<br />
** Tienes un director de tesis y en general tú eliges el tema.<br />
** En España no se puede hacer el doctorado sin tener máster (a no ser que tengas la ingeniería superior). Fuera sí pero es más fácil que te acepten teniendo dicho certificado.<br />
** Fuera de España se valora en gran medida el doctorado (un gran ejemplo de ello es Google, que tiene en gran consideración este certificado)<br />
* El trabajo en la universidad combina [[docencia]] (muy pocas horas) e [[investigación]] (la mayoría del tiempo). Para realizar solo trabajos de investigación están los centros de investigación (por ejemplo CSIC) y si solo se quiere realizar docencia y no investigación, un instituto.<br />
*Características:<br />
** '''Sueldo''': Decente<br />
** '''Horario''': Muy flexible<br />
** '''Puesto''': Es muy jerárquico<br />
** '''Mov. horizontal''': Mucho<br />
** '''Ascenso''': Menos<br />
** '''Ubicación''': En la propia universidad<br />
** '''Viajes''': Pocos<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Mucha<br />
** '''Libertad/creatividad''': Mucha en investigación y menos en clases<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': Continuo y frecuente<br />
** '''Ambiente''': Bueno<br />
** '''Valores''': Depende de cada uno<br />
** '''Explotación''': Mucha auto-explotación<br />
** '''Responsabilidad''': Alto<br />
** '''Dificultad''': Alto<br />
** '''Prestigio''': Bastante<br />
<br />
<br />
=== Administración pública ===<br />
<br />
* Hay que hacer una oposición o concurso.<br />
* Genera puestos de trabajo indefinidos. Esto se debe a que es necesario garantizar una estabilidad mínima en las administraciones del gobierno y que, en una renovación de este, se cambien los puestos con personas más ''afines'' a dicho equipo de gobierno.<br />
* '''En concreto para informáticos:''' es trabajo similar al de una empresa multinacional pero para el Estado.<br />
* Características:<br />
** '''Sueldo''': Dependiente del CV, y en muchos casos depende de tu antigüedad ahí<br />
** '''Horario''': Menos flexible que Universidad<br />
** '''Puesto''': Bueno (en general)<br />
** '''Mov. horizontal''': Mucho<br />
** '''Ascenso''': Poco<br />
** '''Ubicación''': Pocos<br />
** '''Viajes''': Pocos<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Muy alta (son raros los despidos)<br />
** '''Libertad/creatividad''': Poca<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': Se hacen cursos internos, pero es poco común<br />
** '''Ambiente''': Relajado<br />
** '''Valores''': Depende, ya que siempre existe el mito del funcionario vago, aun así, depende de cada uno<br />
** '''Explotación''': Baja, y muchos sindicatos por lo general<br />
** '''Responsabilidad''': Bajas por lo general<br />
** '''Dificultad''': Bajas por lo general<br />
** '''Prestigio''': Bajo (por lo general)<br />
<br />
<br />
=== Freelance | Autónomo ===<br />
<br />
* '''Freelance''': persona que realiza trabajos por cuenta propia y no es remunerado por terceros a través de un contrato laboral, sino que emite facturas por sus servicios. Un buen ejemplo de ello sería un fotógrafo de bodas, un periodista independiente o un asesor de marketing online para empresas. En lo que incumbe a la '''informática''', un ejemplo sería un desarrollador de aplicaciones web.<br />
* En España el ser ''autónomo'' está establecido fatalmente (se paga una cuota alta, la cual, si dejas de pagarla, existe una multa de gran cantidad). Dicha cuota se asocia a personas y no a proyectos, por muy diferentes que sean.<br />
* La ''jubilación'' como Freelance '''NO EXISTE''' (suponiendo que únicamente trabajas de Freelance).<br />
* '''Falso autónomo''': persona declarada como autónomo que únicamente trabaja para una misma empresa, la cual le promete dar proyectos continuamente para que los desarrolle la empresa de la persona autónomo. Por desgracia, dicha empresa puede, en cualquier momento, y sin ninguna repercusión dejar de contratar los servicios del autónomo, en otras palabras: "''Si te ofrecen algo del estilo del falso autónomo, INSULTAD e IROS''" (es una forma gratuita de aceptar una explotación sin ninguna garantía legal y por lo tanto, no es recomendable).<br />
* Características:<br />
** '''Sueldo''': Dependiente totalmente de los ingresos depende de tu antigüedad ahí<br />
** '''Horario''': Muy flexible, en todo caso se ve afectado según qué cliente<br />
** '''Puesto''': El más alto y bajo al mismo <br />
** '''Mov. horizontal''': Todo el que se quiera<br />
** '''Ascenso''': Ninguno en teoría<br />
** '''Ubicación''': A placer y necesidad del autónomo en cuestión<br />
** '''Viajes''': A placer y necesidad del autónomo en cuestión<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Poca<br />
** '''Libertad/creatividad''': En general no, ya que dependes en gran parte del cliente<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': Todo el que quieras (y puedas pagar)<br />
** '''Ambiente''': Bastante estrés por lo general<br />
** '''Valores''': Los valores del autónomo<br />
** '''Explotación''': Auto-explotación muy alta. No hay sindicatos por lo general<br />
** '''Responsabilidad''': Máximas<br />
** '''Dificultad''': Máximas<br />
** '''Prestigio''': Bajo (por lo general)<br />
<br />
<br />
=== ONG y Asociaciones ===<br />
<br />
* Organización que no depende del gobierno. Al contrario que las empresas, '''NO GENERA DIVIDENDOS''', lo que significa que es '''SIN ÁNIMO DE LUCRO''', pero generan dinero, sus trabajadores cobran, y todo lo que ganan se re invierte en sí misma.<br />
* No hay que confundirlas con las ONGD (ayudas al desarrollo).<br />
<br />
* Características:<br />
** '''Sueldo''': Bajo por lo general, aunque hay excepciones depende de tu antigüedad ahí<br />
** '''Horario''': Estándar, medianamente flexible<br />
** '''Puesto''': No muy alto <br />
** '''Mov. horizontal''': Medio-poco<br />
** '''Ascenso''': Poco<br />
** '''Ubicación''': Depende del caso<br />
** '''Viajes''': Moderado, pero depende del caso<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Normal<br />
** '''Libertad/creatividad''': Poca tirando a media, dependiendo de la entidad<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': Todo el que quieras (y puedas pagar)<br />
** '''Ambiente''': Bastante estrés por lo general<br />
** '''Valores''': Los valores del autónomo<br />
** '''Explotación''': Auto-explotación muy alta. No hay sindicatos por lo general<br />
** '''Responsabilidad''': Máximas<br />
** '''Dificultad''': Máximas<br />
** '''Prestigio''': Bajo (por lo general)<br />
<br />
<br />
=== Fundaciones ===<br />
<br />
* El estado puede participar en una Fundación, al contrario que en el caso de una Asociación.<br />
* Por lo general, las Fundaciones son más grandes que las Asociaciones, y tienen menos libertad que estas.<br />
* Algunos ejemplos de Fundación: ''laCaixa, Príncipe de Asturias, Free Software Foundation, Fundaciones de "RICOS"''.<br />
* El puesto en una fundación se asemeja más al de una empresa grande.<br />
* Características:<br />
** '''Sueldo''': Mayor que en una Asociación<br />
** '''Horario''': Parecido al de una Asociación<br />
** '''Puesto''': No muy alto <br />
** '''Mov. horizontal''': Medio-poco<br />
** '''Ascenso''': Poco<br />
** '''Ubicación/Viajes''': Moderado, pero algo más<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Normal<br />
** '''Libertad/creatividad''': Media, aunque dependiendo de la entidad<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': Normal<br />
** '''Ambiente''': Bastante bueno<br />
** '''Valores''': Muy buenos en general<br />
** '''Explotación''': No excesiva<br />
** '''Responsabilidad''': Bajas<br />
** '''Dificultad''': Media<br />
** '''Prestigio''': Muy alto, ya que se alimentan mucho de eso, en su mayoría<br />
<br />
<br />
=== Instituto ===<br />
<br />
* ¿Qué hay que hacer para dar clase en un Instituto?<br />
** ''Doctorado'': '''NO'''<br />
** ''Máster postgrado en Secundaria'': '''SÍ'''<br />
* Tanto habiendo hecho FP o Grado, se debe hacer dicho Máster para optar a dar clase en instituto. ''Salvo casos de institutos privados'', suele ser obligatorio y restrictivo.<br />
* Nota: Por ahora la ''informática'' no es un pilar como asignatura en los planes de estudio. Si bien es cierto, que <br />
cada vez va aumentando más su importancia.<br />
* Características:<br />
** '''Sueldo''': No está mal<br />
** '''Horario''': Decente por tema vacaciones, pero jornada larga en general<br />
** '''Puesto''': Poca capacidad de ascenso en general <br />
** '''Mov. horizontal''': Alto<br />
** '''Ascenso''': Bajo<br />
** '''Ubicación''': El propio instituto<br />
** '''Viajes''': Excursiones como mucho<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Muy alta en caso de oposición<br />
** '''Libertad/creatividad''': Relativamente baja, salvo por la dinámica en las clases<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': Más bien poco más de lo que ya sabes<br />
** '''Ambiente''': Bueno, aunque depende de tus compañeros y de los alumnos sobre todo<br />
** '''Valores''': Normales, dependiendo de la ideología del instituto<br />
** '''Explotación''': Alta, por lo general<br />
** '''Responsabilidad''': Muy altas<br />
** '''Dificultad''': Muy altas<br />
** '''Prestigio''': Se valora mucho menos de lo que se debería<br />
<br />
<br />
=== Consultoras ===<br />
<br />
* Una consultora es un intermediario entre empresas e ingenieros informáticos.<br />
* Cuando una empresa contrata los servicios de una consultora, solicita un número de ingenieros para que realicen, juntos a sus propios empleados, un proyecto en concreto.<br />
* Las consultoras disponen de una plantilla de ingenieros informáticos con una amplia gama de conocimientos capaces de abarcar todo lo que una tercera empresa solicite. La empresa pide uno requisitos específicos y la consultora se encarga de enviar a sus informáticos más cualificados para esa tarea.<br />
* Es muy común que una consultora que no dispone del perfil requerido por una empresa subcontrate a otra consultora para que le facilite los ingenieros que busca y poder enviárselos a la empresa que los ha contratado. Esta cadena de subcontratación puede ser numerosa.<br />
* El ingeniero informático que trabaje para una consultora desarrollará múltiples proyectos muy diferentes y con grupos de trabajo muy variados.<br />
* En ocasiones, la empresa que ha contratado a una consultora y recibe a un ingeniero informático ofrece trabajo a ese trabajador para incorporarlo a su plantilla, aunque esto no es lo más frecuente.<br />
*Características:<br />
** '''Sueldo''': Medio/bajo, decrementándose cuantos más eslabones haya en la cadena de subcontratación. Menor que el de un empleado de una empresa<br />
** '''Horario''': No flexible, y variará con el proyecto que esté desarrollando en ese momento<br />
** '''Ascenso''': Mínimo en la consultora, con capacidad de incorporación a la empresa que lo solicita<br />
** '''Ubicación''': Muy variada, depende de la empresa para la que trabajen en ese momento<br />
** '''Viajes''': Depende de la ubicación de la empresa<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Medianamente estable<br />
** '''Libertad/creatividad''': Generalmente muy baja, proyectos cerrados<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': En general bajo, depende de la empresa<br />
** '''Ambiente''': Correcto, no se es compañero de plantilla de los compañeros de proyecto<br />
** '''Valores''': Correctos<br />
** '''Explotación''': Depende de la empresa, pueden aprovecharse de que vienes de fuera y pronto te volverás a ir<br />
** '''Responsabilidad''': Baja<br />
** '''Dificultad''': Depende del proyecto<br />
** '''Prestigio''': Medio/bajo<br />
<br />
<br />
=== Bancos ===<br />
<br />
* Puede entrar en el apartado de [[#Multinacionales|Multinacionales]], ya que en general cualquier banco lo es o al menos siguen una jerarquización muy similar.<br />
* La función a desempeñar suele ser de programador, utilizando el lenguaje [[Grace Hopper#Cobol|Cobol]] en la gran mayoría de los casos, casi en su totalidad, ya que aunque sea un lenguaje desfasado, todo el sistema bancario está construido en este lenguaje y sería tremendamente costoso cambiarlo.<br />
* Puede convertirse en un trabajo aburrido y muy monótono.<br />
*Características:<br />
** '''Sueldo''': Alto, buen sueldo<br />
** '''Horario''': Fijo<br />
** '''Ascenso''': Relativo, con el paso de los años<br />
** '''Ubicación''': En zonas empresariales<br />
** '''Viajes''': Pocos<br />
** '''Estabilidad del contrato''': Muy alta, trabajo muy estable por lo general<br />
** '''Libertad/creatividad''': En función del grado de toma de decisiones que se posea<br />
** '''Conocimiento/aprendizaje''': No muy alto, a excepción del aprendizaje del lenguaje Cobol que no se estudia en la universidad<br />
** '''Ambiente''': Serio y formal<br />
** '''Valores''': Altos, se debe actuar con ética profesional para ofrecer buen servicio informático y económico a los clientes del banco<br />
** '''Explotación''': Baja, proyectos amplios y fijos<br />
** '''Responsabilidad''': En función del grado de toma de decisiones que se posea<br />
** '''Dificultad''': Depende del proyecto, suele ser elevada<br />
** '''Prestigio''': Alto</div>IvanMont//wikis.fdi.ucm.es/ELP/Joanna_RutkowskaJoanna Rutkowska2017-10-04T09:56:48Z<p>IvanMont: Añadida información sobre su vida personal.</p>
<hr />
<div>{| border="0" class="infobox" style="width:350px; line-height: 1.4em; text-align:left; padding:.23em;border: 1px solid #B4BBC8;background-color: #f9f9f9;color: #000;margin: .5em 0 .7em 1.2em;padding: .4em;clear: right;float: right;font-size: 90%;line-height: 1.5em;"<br />
|+ align="center" style="background:DarkSlateBlue; color:white"|<big>'''Joanna Rutkowska'''</big><br />
! colspan="2" align="center"| [[Archivo:JoannaRutkowska.jpg]]<br />
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|-<br />
|colspan="2" style="text-align:center;background-color:#DCEAEC;" | Información general<br />
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|'''Año de nacimiento ''' ||1981<br />
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|'''Lugar de nacimiento ''' ||Varsovia, Polonia<br />
|-<br />
|'''Pagina web ''' ||https://blog.invisiblethings.org/<br />
|- <br />
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|}<br />
<br />
'''Joanna Rutkowska''' (Varsovia, Polonia, 1981) es una informática conocida principalmente por su investigación en malware, estando considerada una experta mundial en esta materia, y en seguridad de bajo nivel.<br />
Es la fundadora y directora jefe de la empresa Invisible Things Lab, dedicada principalmente a la investigación en seguridad informática, así como a la formación y el asesoramiento. Está considerada como una de las hackers más relevantes del mundo actualmente y la revista eWeek Magazine la incluyó en la lista Five Hackers who Left Mark en 2006.<br />
<br />
== Vida personal ==<br />
Desde pequeña mostró un gran interés e ingenio para la informática. Ya en la escuela primaria comenzó a aprender lenguaje ensamblador de programación con un X86 usando MS-DOS. A los 14 años creó su primer virus. Pronto se pasó al mundo Linux experimentando el desarrollo de los exploits Para Linux Windows. Terminó sus estudios con un Máster en Informática por la Universidad Politécnica de Varsovia.<br />
<br />
== Vida Profesional ==<br />
Se hizo famosa en la conferencia Black Hat Briefings que tuvo lugar en Las Vegas en agosto de 2006. En dicha conferencia Microsoft presentaba la nueva versión de su sistema operativo: Windows Vista. Mientras Microsoft hacía una conferencia sobre la seguridad de esta nueva versión, en la sala de al lado Joanna Rutkowska demostraba como insertar malware en el núcleo de Windows Vista utilizando un rootkit desarrollado por ella misma llamado Blue Pill. Desde entonces ha sido invitada a numerosas conferencias y eventos relacionados con el mundo de la informática y especialmente de la seguridad.<br />
<br />
En 2007 fundó Invisible Things Lab, una compañía de investigación en seguridad informática, centrada en malware y ataques a sistemas operativos, así como maneras de contrarrestarlo. También se dedica a cursos de formación y a impartir conferencias, habiendo sido invitada en sucesivas ediciones de la Black Hat Briefings. En el seno de esta empresa, en 2010 ella y su colaborador Rafal Wojtczuk crearon un nuevo sistema operativo llamado Qubes, centrado en proporcionar una seguridad más eficiente para ordenadores portátiles.<br />
<br />
== Aportaciones más destacadas ==<br />
<br />
Joanna Rutkowska ha trabajado principalmente en tres campos: la investigación y contraataque de malware que ataca los núcleos de los sistemas operativos, seguridad de los sistemas de virtualización y programas de seguridad. Señala que los antivirus son muy débiles pues solo recogen las amenazas ya identificadas y son vulnerables a las nuevas amenazas. Ella opina que las políticas de seguridad deberían dirigirse a crear sistemas operativos seguros con tecnologías eficaces contra los ataques.<br />
Rutkowska afirma que el gran problema de seguridad de la mayoría de los sistemas operativos existentes es que funcionan con grandes núcleos que realizan todas las funciones, de modo que si una amenaza logra introducirse tiene acceso a todo el sistema. En contraposición a esto, ella propone la utilización de micronúcleos que realicen las funciones básicas y que el resto de procesos tengan lugar aisladamente, por lo que un ataque al núcleo no dañe todo el sistema.<br />
<br />
==Enlaces externos==<br />
<br />
* [https://blog.invisiblethings.org/ Blog personal ]<br />
<br />
* [http://invisiblethingslab.com/itl/Welcome.html The Invisible Things Lab]<br />
<br />
* [http://bitacoradegris.blogspot.com/2007/07/mujeres-hackers.html Bitácora de gris: Mujeres hackers, entrada sobre algunas de las hackers más importantes]</div>IvanMont//wikis.fdi.ucm.es/ELP/Joanna_RutkowskaJoanna Rutkowska2017-10-04T09:44:22Z<p>IvanMont: </p>
<hr />
<div>{| border="0" class="infobox" style="width:350px; line-height: 1.4em; text-align:left; padding:.23em;border: 1px solid #B4BBC8;background-color: #f9f9f9;color: #000;margin: .5em 0 .7em 1.2em;padding: .4em;clear: right;float: right;font-size: 90%;line-height: 1.5em;"<br />
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! colspan="2" align="center"| [[Archivo:JoannaRutkowska.jpg]]<br />
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|colspan="2" style="text-align:center;background-color:#DCEAEC;" | Información general<br />
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|'''Año de nacimiento ''' ||1981<br />
|<br />
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|'''Lugar de nacimiento ''' ||Varsovia, Polonia<br />
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|'''Pagina web ''' ||https://blog.invisiblethings.org/<br />
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<br />
'''Joanna Rutkowska''' (Varsovia, Polonia, 1981) es una informática conocida principalmente por su investigación en malware y seguridad de bajo nivel.<br />
Es la fundadora y directora jefe de la empresa Invisible Things Lab, dedicada principalmente a la investigación en seguridad informática, así como a la formación y el asesoramiento. Está considerada como una de las hackers más relevantes del mundo actualmente y la revista eWeek Magazine la incluyó en la lista Five Hackers who Left Mark en 2006.<br />
<br />
== Vida personal ==<br />
Desde pequeña mostró un gran interés e ingenio para la informática. Ya en la escuela primaria comenzó a aprender lenguaje de programación con MS-DOS. A los 14 años creó su primer virus. Terminó sus estudios con un Máster en Informática por la Universidad Politécnica de Varsovia.<br />
<br />
== Vida Profesional ==<br />
Se hizo famosa en la conferencia Black Hat Briefings que tuvo lugar en Las Vegas en agosto de 2006. En dicha conferencia Microsoft presentaba la nueva versión de su sistema operativo: Windows Vista. Mientras Microsoft hacía una conferencia sobre la seguridad de esta nueva versión, en la sala de al lado Joanna Rutkowska demostraba como insertar malware en el núcleo de Windows Vista utilizando un rootkit desarrollado por ella misma llamado Blue Pill. Desde entonces ha sido invitada a numerosas conferencias y eventos relacionados con el mundo de la informática y especialmente de la seguridad.<br />
<br />
En 2007 fundó Invisible Things Lab, una compañía de investigación en seguridad informática, centrada en malware y ataques a sistemas operativos, así como maneras de contrarrestarlo. También se dedica a cursos de formación y a impartir conferencias, habiendo sido invitada en sucesivas ediciones de la Black Hat Briefings. En el seno de esta empresa, en 2010 ella y su colaborador Rafal Wojtczuk crearon un nuevo sistema operativo llamado Qubes, centrado en proporcionar una seguridad más eficiente para ordenadores portátiles.<br />
<br />
== Aportaciones más destacadas ==<br />
<br />
Joanna Rutkowska ha trabajado principalmente en tres campos: la investigación y contraataque de malware que ataca los núcleos de los sistemas operativos, seguridad de los sistemas de virtualización y programas de seguridad. Señala que los antivirus son muy débiles pues solo recogen las amenazas ya identificadas y son vulnerables a las nuevas amenazas. Ella opina que las políticas de seguridad deberían dirigirse a crear sistemas operativos seguros con tecnologías eficaces contra los ataques.<br />
Rutkowska afirma que el gran problema de seguridad de la mayoría de los sistemas operativos existentes es que funcionan con grandes núcleos que realizan todas las funciones, de modo que si una amenaza logra introducirse tiene acceso a todo el sistema. En contraposición a esto, ella propone la utilización de micronúcleos que realicen las funciones básicas y que el resto de procesos tengan lugar aisladamente, por lo que un ataque al núcleo no dañe todo el sistema.<br />
<br />
==Enlaces externos==<br />
<br />
* [https://blog.invisiblethings.org/ Blog personal ]<br />
<br />
* [http://invisiblethingslab.com/itl/Welcome.html The Invisible Things Lab]</div>IvanMont