Grupos inteligentes
Características de un grupo inteligente
Debemos partir de una premisa. Y es que... la inteligencia colectiva es mas que la individual. Y no solamente eso, sino que es mas que la suma de las partes. Aunque existen particularidades que se deben tener en cuenta.
Los rasgos de un grupo inteligente:
1. Realiza correctamente todo aquello para lo que ha sido formado y además lo hace bien.
2. Integra el bienestar de las personas tanto individualmente como el del grupo en general. Así los miembros del grupo experimentan el placer de trabajar colectiva-mente.
3. Socializa el cerebro de cada uno de los miembros dando lugar a una inteligencia colectiva. Es decir, utiliza las ventajas del pensamiento en grupo y supera las limitaciones individuales.
4. Aprovecha la diversidad de las personas que lo componen y por tanto sus diferentes habilidades, cerebros, sensibilidades, afectos en lugar de concebir estas diversidades como un problema. No se convierte cada diferencia en una oposición y los conflictos son planteados de modo que optimicen sus planteamientos y su estructura.
5. Hace que el sentido del grupo; es decir, su razón de ser sea resultado de una construcción colectiva real no impuesta, figurada o inexistente.
6. Tiene una estructura orientada a la tarea y al sentido; decidida y diseñada por el propio grupo que tiende a construir una estructura horizontal en la que las personas puedan participar, decidir, trabajar y aprender.
7. Pone en marcha instrumentos, recursos y planteamientos que facilitan una interacción cooperativa y multiplicativa al contrario de los sistemas de trabajo que solapan, se contraponen o dividen el esfuerzo de las personas.
Características de un grupo tonto
1. Es un grupo en el que las tareas se duplican.
2. Se compite en cosas en las que se podría cooperar.
3. Se toman acuerdos que no se llevan a cabo y no se revisan.
4. Existe la cultura de que las reuniones no sirven para nada.
5. En las reuniones no se toman decisiones. subgrupos toman decisiones en espacios informales. Como resultado las reuniones no son tan motivadoras.
Diferencia entre crear un trabajo y crear una empresa
Haciendo referencia a un libro titulado "vivir del software", escrito por un ingeniero informático llamado Alberto Molpeceres, podemos extraer las siguientes ideas:
Alberto dice que cuando acometemos, el contexto es vivir del software. Debemos tener claro si estamos intentando crear una empresa o un trabajo para nosotros mismos. Lo primero seria una empresa tradicional y lo segundo una forma en la que ganaremos dinero para vivir. No hay malo en ninguna de las dos opciones. simplemente tenemos que saber los que estamos creando, porque las necesidades y el riesgo son distintos. La diferencia entre ambos casos es conceptual, pues si lo que hacemos no puede sobrevivir sin nosotros; no estamos creando una empresa, sino que estamos creando un trabajo para nosotros mismos. Una empresa no para y esta en marcha continuamente. Tiene que producir. Por el contrario si trabajamos para nosotros tendremos únicamente nuestro tiempo e iremos decidiendo sobre la marcha en que nos embarcamos. Puede parecer lo mismo, pero no lo es. Aunque en cualquiera de las dos formas seamos casi imprescindibles; al crear una empresa tenemos que tener claro el camino que seguimos, lo que hacemos, lo que vendemos y a donde queremos llegar. Mientras que si trabajamos para nosotros; simplemente realizamos una función dentro de nuestras limitaciones de tiempo y vamos aprovechando las oportunidades pero no vamos a crecer mas. Crear una empresa requiere tener visión y paciencia y además mayor esfuerzo, tanto económico como personal; además de contar con un buen equipo.
Fuentes:
- Libro "vivir del software". Autor Alberto Molpeceres.
- Libro "grupos inteligentes. Teoría y practica del trabajo en equipo". Autores: Fernando Cembranos y Jose Angel Medina.
